01
对接销售渠道
从产品、销售渠道和月订单量开始。一起确定订单导入、SKU 信息、包装及报表需求。
店铺与平台要求SKU 与条码设置订单流程与物流跟踪
02
安排入库货物
向温尼伯 422 Jarvis Ave 发货前，请先预约收货。提供运输文件、箱数及产品信息，以便团队做好准备。
货柜、托盘或纸箱要求收货预约标签与搬运要求
03
收货并整理库存
我们接收库存，与所提供的信息核对，并安排存储和履约。提前确定差异或损坏商品的处理方式。
收货与数量核对按 SKU 整理仓储与补货
04
拣货、包装与发货
订单进入约定的履约流程。根据要求拣货、包装，并为选定的运输服务备货。
拣货与包装要求承运商与服务选择发货与物流跟踪
05
持续管理业务
查看库存与履约活动、规划补货并管理退货。随着产品种类和订单量变化，调整服务流程。
库存核对退货处理订单量与服务规划
首笔订单前，各方需要做什么？
| 阶段 | 您需准备 | 共同确定 |
|---|---|---|
| 产品 | SKU 清单、条码、数量与包装尺寸。 | 产品适用性、库存对应关系与特殊处理。 |
| 入库货物 | 装箱单、箱/托盘数、货物编号与预计到货时间。 | 预约、卸货、标识与差异联系人。 |
| 订单流程 | 店铺设置、测试订单与包装说明。 | 订单导入、库存更新、发货安排与物流跟踪。 |
| 退货与记录 | 退货规则与团队需要的报表。 | 检查范围、库存状态、服务记录与账单核对。 |
保留每次发货背后的记录。
库存变动
统一核对收货、发货、退货与调整数量，确认差异后再安排补货。
账单与报表
设置服务时确定报表格式与账单周期，将订单及货物编号与费用关联，便于核对账单对应的工作。
报价背后的服务
合作开始，条款清晰。
免费仓储
从库存清点并上架之日起计算，免费期结束后收取仓储费用。
当日发货截单时间
仓库当地时间中午前收到的订单安排当日发出，配送时效取决于承运商与目的地。
按需提供运费报价
Peglog 根据货件确认运费。操作、耗材、税费及适用附加费用另行列明。
无长期合约约束
无最低订单量或长期合同要求，每月账单列明实际使用的服务。
报价之前
报价前我们会问的问题
现在问清楚，比之后重新界定范围更好。以下回答会影响大多数报价。
您销售什么产品？
产品类别、SKU 数量，以及易碎、液体、含电池或超大件商品。
订单通常是什么样？
每单件数、包装与插页要求，以及订单是否会拆分为多个包裹。
订单发往哪里？
常见客户目的地及您期望的服务级别。
库存如何入库？
货柜、托盘或纸箱运输方式、箱数及补货频率。
现有系统有哪些？
销售平台、现有服务商，以及需要保留的报表。
回答这些问题不产生任何义务，只用于确定报价范围。